בלוג - משחקי עסקים וסימולציות עסקיות

את רובין, המנכ"ל והבעלים של Andromeda International Simulation פגשתי לראשונה בכנס ASTD במאי 1988, הם הציגו בביתן צנוע בתערוכת הספקים הענקית שמלווה כל כנס שכזה, והמוצר שלהם – סדנת עסקים The Game of Income Outcome, תפס את עיני, הצית את סקרנותי וגרם לי באותו ערב להרים טלפון לשותפתי שנשארה בארץ  : "...חתמתי על זכרון דברים לייצג בארץ את החברה והמוצר..." אחרי שהתגברה על השוק והתדהמה, והסכימה להקשיב בראש נקי – הצטרפה להתלהבות שלי, ו the rest is history

מאז 1999 אנחנו, "יישום – אנשים ותוצאות" , מובילים את נושא ההכשרה הפיננסית למנהלים בכל הרמות באמצעות הכלי המיוחד והאפקטיבי שנקרא "משחקי עסקים", ולמרות השימוש במונח "משחק" – זה מיועד לגדולים בלבד – ארגונים גדולים, מנהיגים גדולים של ארגונים בהתפתחות, ומנהלי מ"א ופיתוח הדרכה עם חזון גדול וראש פתוח

15 שנה אחרי, "יישום" היא זכיינית של 3 חברות בינלאומיות, עם מגוון רחב של פתרונות הדרכה התנסותית המותאמות לפרופיל רחב ומגוון של צרכי פיתוח והכשרה

רגע לפני שאנחנו פותחים את 15 השנה הבאות, מצאנו לנכון לסכם במספרים את הדרך הארוכה והמשמעותית שעשינו עד הלום

123 ארגונים בישראל ו 3 ברומניה שלחו מנהלים שלהם, בכל הרמות ללמוד ולהתפתח באמצעות הכלים שלנו. צוות המנחים של "יישום" בקר במסגרת הזאת, מעבר לסדנאות בישראל כמובן בקפריסין, גרמניה, בריטניה, ג'יברלטר, ארה"ב , קנדה, הודו, סינגפור ורומניה. מדריכים מטעמנו (זכיינים אחרים של אותם חברות ) בצעו עבור חברות ישראליות גלובליות סדנאות בברזיל, ארה"ב, סין, מלזיה, אוסטרליה וניו זילנד

אותם 123 ארגונים, עברו 310 סדנאות (מעל 500 ימי סדנא) מהסוגים השונים, בסה"כ להערכתנו הכשרנו מעל 5,000 מנהלים בשפה ובחשיבה עסקית, ובתרומה זו למגזר העסקי הישראלי – אנחנו גאים !!

במונחים ענפיים הארגונים שעשו בכלים שלנו שימוש רב יותר הם ענף התעשייה  - כ 36% מהחברות, ההייטק -  כ 25%, ענף הפיננסיים (כן,גם הם...) כ 10%, והיתר נחלק בין תקשורת, קמעונאות, סחר, תיירות ושירותים . ראוי לציין כי למרות שחברות תקשורת מהוות רק כ 5% מהחברות המשתתפות, אך הן מייצגות את החלק הארי של ענפי הטלקומוניקציה והטלביזיה בכבלים/לווין.

את מגוון הסדנאות ניתן לאפיין בגס לשתי רמות :

• רמה בסיסית, השמה דגש בעיקר על לימוד והכרת השפה והעקרונות של המדידה החשבונאית/עסקית
• רמה מתקדמת – השמה דגש, לצד הכרת ורענון השפה, בעיקר על פיתוח חשיבה עסקית וראייה רחבה של המערכת הכלכלית של פירמה בשוק תחרותי

הרמה הבסיסית מיועדת בעיקר לניהול ביניים/זוטר, והרמה המתקדמת לניהול ביניים/בכיר, כשם שמשתקף בשכיחות הסדנאות לפי רמתן:

• רמה בסיסית  - שכיחות של 82% מכלל הסדנאות
• רמה מתקדמת – שכיחות של 18% מכלל הסדנאות

בהקשר זה ראוי לציין את ארגוני התעשייה , ההייטק ופיננסים שם שיעור הסדנאות המתקדמות בשכיחות של 25-30% בעוד בכל יתר המגזרים, הסדנאות מוכוונות בעיקר לדרגי הביניים

נדמה שזה לא מקרי, שאותם ענפים בהם השכיחות הכללית של הסדנאות בולטת, גם המודעות להכשרת המנהלים הבכירים יותר נמצאת ברמה גבוהה.

חלק מהארגונים, בעיקר הגדולים שבהם, מפעילים תוכניות פיתוח לעתודות לניהול בכיר, ועתודות לניהול, בד"כ ארגונים אלה משלבים בתוכנית הפיתוח גם סדנאות להקניית השפה והחשיבה העסקית. מצאנו 8 ארגונים כאלה  , בהם בעיקר מתבלט המגזר הפיננסי .

החברות הישראליות, למרות שהמדגם שאנחנו עוסקים בו, משקף בעיקר את עולם ה corporate, עדיין במונחים בינלאומיים הם חברות קטנות יחסית, ולכן כמות הסדנאות לכל חברה – אינה גדולה

•  1.6% מהחברות, עשו מעל 30 סדנאות
• 2.5% מהחברות, עשו מעל 10 סדנאות
• 5.7% מהחברות עשו בין 5 ל 10 סדנאות
• 31.7% מהחברות עשו בין 2 ל4 סדנאות, אבל הרוב המכריע:
• 58.5% מהחברות הסתפקו בסדנא אחת בלבד (בסדנא שכיחה 15-20 מנהלים משתתפים)

אין ספק שהמודעות של חברות עסקיות, לצורך בפיתוח ההבנה והחשיבה העסקית, תופסת מקום של כבוד בתכנון ויישום של תוכניות פיתוח מנהלים, בכל הרמות ובמגוון רחב של ענפים. כן ירבו !!!