החל מתחילת יוני נתחיל להבין את המשמעות של אחוזי אבטלה גבוהים, עובדים רבים יסיימו את תקופת החל"ת, וההקלות אשר נתנו לקבלת דמי אבטלה עומדות להסתיים בתחילת יוני. נכון להיום אנו עומדים על 26% אחוזי אבטלה, זהו מספר דמיוני בהתחשב בעובדה שבתחילת השנה הינו פחות מ 4%, ואולי זאת ההזמנות לקרוא לכל המעסיקים במשק לקחת אחריות ולנסות לצמצם את אחוז האבטלה למינימום בכל דרך אפשרית.
משבר הקורונה עודד מעסיקים רבים לערוך התייעלות, אולי בחלק מן המקרים התייעלות אכזרית מדי, הוצאה מיותרת של הוצאת עובדים לחל"ת שהיא בעצם מילת נרדפת לפיטורין עתידיים. מצחיק לחשוב שרק בתחילת השנה הסלוגן של חברות רבות כלל את השימוש במילה משפחה, וכעת המילה משפחה נעלמה כלא הייתה, פתאום יש צדדים ברורים ומשפחה היה מוטיב נחמד לסיוע בגיוס ושימור עובדים.
נכון, לא כל החברות נהגו כך, וסליחה עם כל החברות אשר בתקופה זאת בחרו דווקא לשמש כמגדלור עבור העובדים, אבל כוונת המשורר היא ליצור מודעות.
למה בכלל כדאי לצמצם את כמות המפוטרים למינימום?
בראש ובראשונה אני מאמין כי אנחנו עוסקים בבני אדם, מאחורי כל עובד ישנם אנשים נוספים שתלויים לפרנסתם בו. על המעסיקים לגלות בימים אלה, לא רק אחריות עסקית להצלת החברה אלא גם אחריות אישית עבור העובדים. על המעסיקים לעשות ככל שביכולתם בעת משבר חריף זה בכדי לסייע לעובדים לשרוד. יתכן וזה יהיה נאיבי לחשוב שישנם שיקולים נוספים מעבר לשיקולים עסקיים, אבל תזכרו שעולם העסקים הוא גלגל, ואחרי תקופות משבר מגיעות תקופות שיא, לעובדים יש זכרון לטווח הארוך, שמירה על העובדים בעתות משבר, שימור ביטחונם הכלכלי היא השקעה לטווח הארוך ולא הוצאה.
אז מה אפשר לעשות?
בכדי לעורר את התהליך, הנה כמה דברים שאתם יכולים לעשות במיידי לצמצום כמות המפוטרים:
נקודה אחרונה לסיום, תהליך ההתייעלות במשבר הקורונה מזכיר לי במידה רבה תהליך של דיאטת "כאסח", משהו שנשמע טוב על הנייר אבל במציאות לא מחזיק זמן. סופן של דיאטות הוא להיכשל, לא רק שלאחר התהליך חוזרים למשקל הקודם, אלא אפילו מוספים למשקל, ובהלימה לעולם העסקים – מהלכים קיצונים נדונו לכישלון!!! מי שחושב שהוא יכול לפגוע בעובדים בגלל משבר הקורונה, טועה! מי שחושב שהוא יכול לנצל את התקופה לטובתו לטווח הארוך – טועה! הדבר היחיד שיצליח לטווח הארוך, לעניות דעתי – היא המתינות! לא לבצע מהלכים קיצוניים, לחשוב לטווח הארוך, ליצור מצב של Win Win בין החברה לעובדים, ולשדר באופן אמיתי שזהו משבר מורכב ושאנו הולכים לעבור אותו ביחד.
בתקווה שהמשבר יחלוף באותה מהירות שהוא בא....
כתב: רמי יוסף, מנכ"ל משותף ביישום אנשים ותוצאות